只有你真的有自己的生命力(有生命力就是活得长)，可兰断门不靠投资人的钱活下去，你可能处在哪个纬度，都没关系。

这轮融资总金额超33亿美元，牙手术由腾讯、牙手术DST、挚信资本领投，国开开元、今日资本、BaillieGifford、淡马锡、加拿大养老基金投资公司等公司参投……2010年创办的美团也老大不小了。邦哥今天在这里为大家来个不保守预测：分钟拒2017年，哪些互联网企业有望IPO?欢迎指正，不怕打脸，创业就是一股蛮劲。

二、打麻药医为什么说2017年IPO进程变快原因一：打麻药医A股IPO放行提速，2016年上半年还在适应期，下半年就一发不可收拾，这种后作用力还会蔓延一段时间;原因二：从宏观角度看，今年流入投资市场的钱会比去年更多。”2015年6月，生无人陈华开始着手拆除为了在国外上市设立的VIE资本架构。去年年底启动的“深港通”也对市场产生了一定的影响，坚持2016年互联网金融公司的IPO申请被暂停，坚持大量互联网金融领域公司也许会将香港作为一种选择。 陆金所理由：可兰断门被靠谱爆料+CFO承认计划上市已经有人爆料，可兰断门陆金所控股已正式确定2017年在香港交易所上市，意向公开发行10%股份，融资50亿美元，估值不低于500亿美元，将超越中国平安的总市值(约合3000亿元人民币)。牙手术很有可能就是他们不想再稀释股份了。

不过看这亏损的样子，分钟拒估计是纳斯达克了。陆金所首席财务官郑锡贵也在同月接受媒体采访时承认，打麻药医陆金所正在筹备IPO事宜，或于2017年底前赴港上市。document.writeln('关注创业、生无人电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

王凯歆在个人微信号上曾就辞退员工的举措解释称，坚持裁减超过70名员工是为尽快达到收支平衡，坚持神奇百货的现金流情况足以供公司支撑2年以上，不存在公司倒闭传言。徐小平表示，可兰断门作为一个长辈，不愿意去推卸在王凯歆事件上的责任，但王凯歆的性格还是太倔强，可能跟年龄有关系。2016年1月，牙手术神奇百货完成了由经纬中国领投，真格基金与创新谷跟投的数千万元A轮融资。2016年10月，分钟拒神奇百货官网被关闭

 京东众筹负责人高征给胡海泉颁发“京东众创学院讲师聘书”4.行业协作很重要，现在说的抱团取暖是创投机构们经常干的事，每个机构擅长的东西不一样，海泉基金的一些优势，是具有现在很多机构没有拥有的资源，但是我们的劣势也非常明显，就需要有更多的同行去互补。案例2：《羽泉的礼物》Ninebot(九号机器人，纳恩博平衡车，获海泉基金、小米、红衫等投资)我们发布了系列礼物营销案例，发布出去100台新车试用，收到这部分车的人都是羽泉的朋友，无论是娱乐圈、传媒圈、投资圈的，也包括一些体育圈的朋友，这些人都在自己的生态领域和社会上有巨大影响力的人。

如果做智能自行车，打入骑行圈层、健身圈层肯定更重要。3.同类同好同圈层的社群经济成为消费流的流域地图流域地图的意思是，所有跟你深度交互的消费者、用户，都是从同类同好同圈层的社群经济里发掘出来的，当然不是所有的产品和服务都能做到，要取决你做什么的。真正能阻碍你的就是自己对自己的认知，这是我自己的理解，所以无论是碎片化学习和系统化学习，对过去形成的惯性要有自己的提防。歌手有很多粉丝，可以继续做传统演唱会，但是如果你不知道95后这些人在干嘛，就不知道怎么说服95后认同你的价值观。

 举一个例子：内容可能是某个制作公司，宣发是发行公司或者票务推广公司等，下面是平台企业，例如院线。 (三)认知力1.碎片化学习关于如何更新自己的学习力，碎片化学习是最多的，我每天几乎都是在用碎片化的时间吸纳新的知识，而且是非常主动充满好奇心的。我自己做投资或者创业，的的确确不是玩票，每天都在更新自己的能力，这件事情已然成为一个进化的本能。而我具有自己的品牌影响力，大家认为我是娱乐圈跨行业做投资的IP资源，这个品牌影响力对于VC机构是天生的优势。

秒拍和新浪微博的关系，网易云音乐和腾讯音乐的关系，优土(优酷土豆)和阿里的关系都是经典的案例。我本人累积的传媒资源和此类创业投资项目非常契合，我去做音乐节目、搞笑节目、综艺真人秀，在创投行业的相关性都不如这档栏目，同样做一档节目，也是真人秀，深圳卫视周播的《为梦想加速》，每周都有创业家来现场，通过真人秀比拼，展现团队的能力，每一期投出一百万。

分发渠道、营销渠道，重点看是否有效触达消费者，这个接地气的环节非常重要，营销宣发市场占有者有机会向上向下延伸。举一个例子：我们跟京东众创投资平台的合作，我们把我们投资的几个企业推荐给京东金融的系统，其实不仅仅是寻找联合投资人去平摊风险，京东对于合作方的选择也是非常严谨的，在京东系统里面有非常好的服务、营销资源、销售渠道，还有供应链上可以给予更多的贡献。

4.自己就是独立的数据库和知识图库我们在自己的领域里获取的认知和知识，包括每天更新的内容，其实不是简单的叠加，应该有自己独立的思考方式，结合自己天生的性格、基因，在所处具体行业上去建立自己独立的所谓知识库。我们在上海试开一家新的音乐餐厅，里面会加AR(增强现实)和VR(虚拟现实)的体验，据说效果还不错。我的创业项目巨匠文化就是在这个矩阵的万向轴上。 第四，技术壁垒这个对企业也很重要，尤其是对于制造业。值得助推的企业在找到更匹配、更多资源投入后，才能让这些创业家成长得更快。很巧合，海泉基金从创办一直走到现在，我也有两位资源互补的合伙人。

支点在哪里? 编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”(ID：Notesman)，内容为2017年3月4日，由京东众创学院主办的第三期第四次课程：“投融资与风险控制”，笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权笔记侠独家首发笔记;36氪经授权发布。可能你是技术领先者，核心技术掌握者，如果你又得懂管理、懂财务、懂跟政府打交道，又懂融资，还得懂公关营销，这几乎不大可能。

我希望自己有一整块的时间坐下来，不管课的内容是否全是精彩和干货，有一个大块的时间，听一个老师在那里讲课是“饱和吸纳”的状态，这跟碎片化不一样。2.投资人眼中的好，是不是真的好?他们认为的好不一定是你的好，自己的创业思路和发展的格局不要轻易被跟你谈了几次的投资人影响。

产品约等于人品，所以你的产品要人格化。5.产品即作品，这是我对时代的理解。

对于我自己所处的行业，以及要去延展的事来讲，我会主动在自己的朋友圈发现哪些是值得碎片化学习的内容，每天浏览朋友圈(我朋友圈的好友没到加满那么多)，但每天的的确确会有五花八门的内容和知识，朋友圈最多的是做创业和投资这两个领域的朋友。我今天看到一个兄弟，成为他的投资人有几年的时间，后来他每次转型都靠自己延长自己的生命，找到新的发展模式，这是很重要的，我们也看到经常有项目来找投资人解决各种问题，反而有些时候是最危险的企业，所以是否自己能够有强大的生命力很重要。例如阿里出海，通过一个巨大的商业运营的公司和与它配套的金融服务和物流系统，支持项目的孵化出海，目前成为政府和阿里巴巴的一个重要发展战略。举一个例子：我们现在看了一个网络大电影发行平台，它的万向轴位置的市场占有率大了，公司顺理成章就成为了参与制片和出品最多的一个制片公司。

这点跟上面这两点是深深结合的，在我自己的认知里面，如何能用好或者锤炼好自己团队的功力，我建议你要更相信90后的人，你团队负责这事的要是90后，千万别相信自己能琢磨明白这件事。我们通过这个节目发掘好项目投资的同时，也给了我们投资项目做PR的机会。

在她身后的DJ是全球TOP5的DJ，她做了一个表演，向消费者宣称，电音界我是No.1的歌手。对于一个企业来讲，获得这样国家级的认可和推广战略支持，我想就可以无往不利了。

很优秀创业企业的产品就是充满了人格化的产品，反过来讲，也折射出企业家的人品。我们团队在泛娱乐行业看内容看得很多，但是文创内容的特质是每一个都不可复制，没有办法成为常态性的流水线生产。

创业企业在发展的时候，千万不要简单想请一个代言人。所以在那一段时间之内，我们Ninebot平衡车曝光率非常高，经常上杂志封面，不仅仅为这个品牌去做推广，同时也对整个产品所处的行业做了市场教育，让更多的消费者通过一个事件聚焦看到了有这样一款产品，是明星在使用的产品，我们完全在没做所谓传统市场推广的情况下，完成消费者教育，这个企业成长巨快，现在是我们天使投资项目里成长最快的一个项目。趣睡科技、洒哇地咔、艾洛维就是这样的成功案例。四、给创业者的几点建议1.既要做参赛者又要做旁观者。

产品即作品，这是颜值时代的撩人利器。3.创新力我欣赏我的过去，我提防我的过去。

这也是我认为企业比较重要的资源，除了自己的运营力很强，还有得天独厚的学区资源。 (一)商业杠杆力(比拼资源的能力)资源分为几个：第一，个人资源一个人在过去时间里积累创造的影响力和价值。

 一、投资人和创业者崛起的有力支点在哪里?有三点：1.商业的杠杆力;2.品牌力;3.认知力。还有海泉基金参投创业投资节目的栏目《为梦想加速》。